企业战略的差异直接导致了市场策略的不同取向。对于定位高端的品牌而言，在新兴市场阶段可以选择性地忽略性价比市场的竞争，将主要精力投入到高端产品的研发与推广中。然而，当市场逐渐成熟、增长空间有限时，企业为了保持持续的发展势头，往往会采取推出子品牌的方式来开拓性价比市场。