7月3日至4日，第十八届稻盛经营学企业践行报告会在江苏无锡举行。本届大会以“实事求是 心纯见真”为主题，来自全国各地的5000余名企业经营者、专家学者及有关方面代表齐聚无锡，围绕企业经营中的心性建设、实学落地、利他经营和高质量发展等议题展开交流研讨。
无锡在稻盛经营学于中国的传播实践中具有特殊意义。2007年7月3日，稻盛和夫先生曾在无锡发表《经营为什么需要哲学》演讲，推动相关经营理念在中国企业界进入更广泛的传播与实践阶段。近20年来，盛和塾持续组织企业家围绕“敬天爱人、利他经营、提高心性、拓展经营”等理念开展学习研讨与经营实践，逐步形成了兼具思想性与实践性的交流平台。此次大会回到无锡举办，也被与会者视为一次回望初心、总结经验、面向未来的再出发。
大会期间，多位嘉宾围绕当前中国企业特别是中小企业面临的现实课题展开讨论。与会人士认为，当前外部环境复杂多变，部分企业面临内卷加剧、利润承压、组织效率下降等挑战，单纯依靠战术性工具和短期刺激，已难以支撑企业穿越周期。企业经营既需要制度、技术和管理方法的改进，也需要经营者在价值判断、组织建设和长期主义上的持续修炼。只有把“作为人，何谓正确”这样最基本的判断标准落实到经营实践中，把实事求是作为方法，把心纯见真作为态度，企业才能在不确定中保持定力。
值得关注的是，中央党校国家行政学院资深教授姜平在大会发言中，结合自己对企业经营、管理理论和现实发展的长期观察，谈到此次参会有“三个没想到”：没想到会场场面这么大，没想到与会企业家的学习热情这么高，没想到整场活动展现出的号召力、凝聚力和实践成效如此突出。在他看来，这种现场共鸣并非偶然，而是因为相关经营理念既具有鲜明的实践导向，又与中华优秀传统文化以及当代中国发展实践中的价值追求存在深层相通之处，这也从一个侧面折射出当下企业界对正确经营观、长期主义和精神支撑的现实需求。
大会发言中，“利他”成为被反复提及的关键词。多位企业家结合各自企业在制造、能源、医疗、科技、零售等不同领域的实践分享认为，利他并不是抽象口号，而是贯穿产品质量、客户服务、员工成长、合作关系和社会责任的经营原则。从一些企业逆势增长、转型提效、应对危机的案例来看，坚持以客户价值为导向、以员工成长为基础、以社会责任为边界，往往能够帮助企业在激烈竞争中形成更稳固的内生动力。
本届大会上，姜平还从更宏观的角度提出，稻盛经营哲学之所以能够在中国企业界持续引发关注，一个重要原因在于其核心理念与中华优秀传统文化、与当代治国理政方略在价值层面高度契合。他认为，这些理念在尊重人性、尊重实际、尊重规律、强调实事求是和知行合一等方面具有共同特征，也因此在中国企业的经营实践中具有较强的现实解释力和方法借鉴意义。与会专家表示，推动这类经营思想同中国企业实际进一步结合，有助于探索更具本土适应性的经营认知和实践路径。
在大会现场，曹岫云长期推动相关经营理念在中国的传播实践，也成为与会者关注的重点之一。与会人士认为，围绕企业家精神、经营伦理和实践方法开展长期、系统、面向现实问题的传播与交流，对于改善企业经营理念、优化营商生态、促进企业稳健发展，具有积极意义。李子彬、王世明、姜平、宋志平等嘉宾也从不同角度表达了对相关经营理念研究与传播的关注，认为在推动企业高质量发展、强化企业家责任意识、促进经营管理能力提升等方面，这类交流平台具有现实价值。
两天会议中，来自不同行业的多位经营者先后登台，分享企业在复杂环境下应对市场变化、优化管理机制、稳定员工队伍、提升发展质量的实践经验。无论是面对行业下行压力，还是遭遇突发危机，多个案例都显示出一个共同特点：越是在困难时期，越需要经营者回到最基本的价值判断，回到对人、对组织、对社会关系的重新审视。也正因此，尽管会议期间无锡连续降雨，仍有5000余名经营者来到现场。透过这一现象可以看到，在当下竞争加剧、节奏加快的经营环境中，越来越多企业开始重新思考：企业发展究竟靠什么支撑，经营增长背后真正不能缺少的又是什么。
与会者表示，企业经营归根到底不仅是资源配置和市场博弈，更是价值取向、组织能力和精神力量的综合体现。此次大会围绕“实事求是 心纯见真”展开深入交流，既是对近20年来相关经营实践的一次集中回顾，也为当下中国企业尤其是中小企业如何坚定信心、提升质效、走稳走远，提供了有益启示。
据了解，面向企业经营者的在线学习栏目《盛和之声》也在大会期间受到关注。该栏目将以“叩问作为人，何谓正确”为原点，聚焦“心性”与“实学”融合，进一步拓展经营理念传播与学习交流的线上载体。
