奢侈品品牌与商业载体的结合历来充满看点。近期观察发现,多个国际奢侈品牌正在调整在京布局。其中,位于北京华贸中心运营近二十年的乔治·阿玛尼、安普里奥·阿玛尼和杰尼亚门店已相继歇业,而同处于京城核心区位的北京SKP商场内,则仍可见这些品牌的身影。这种此消彼长的现象,折射出奢侈品牌在渠道布局上的深思熟虑。 事实上,近年来全球各大奢侈品牌都在经历一轮调整周期。无论是关闭表现不佳的线下门店,还是对现有店铺进行形象升级,在消费升级的大背景下,品牌正在慎重挑选更优质的商业体。这种策略性调整背后,是市场环境变化带来的必然选择。 值得注意的是,当前奢侈品行业正面临供给过剩的问题。品牌方逐渐意识到,门店选址需要更加聚焦于核心商圈和优质商业地产项目。在一线城市的黄金地段开设旗舰店,成为各大奢侈品牌的共同选择。"一城一店一网"的模式正在形成,这种策略更有利于品牌在存量市场中占据有利位置。 从长远来看,谁能更好地把握渠道资源,谁就能在未来竞争中占据先机。奢侈品牌与商业地产的关系,正在进入一个新的平衡期。











